3月3日，6686体育黨委書記、董事長羅蘇平一行深入公司重點項目一線，先後赴定安海旅景區公司185項目、南麗湖歡樂灣項目以及文昌木欄頭燈塔項目開展實地調研，向堅守崗位的項目建設者與工作人員致以元宵佳節的親切問候與美好祝福。
調研首站，羅蘇平一行來到位于定安的海旅景區公司185項目現場，詳細了解項目規劃及推進過程中的重點難點問題。隨後，調研組前往南麗湖歡樂灣項目，實地察看項目運營現狀、業態布局及遊客接待情況。羅蘇平強調，要立足自身資源禀賦，堅定不移走市場化經營道路，緊緊圍繞消費者需求，實施“全域引流+精准轉化”的組合策略，通過整合線上線下資源、豐富産品供給、優化遊客體驗，持續提升項目吸引力和盈利能力。要精心策劃並持續舉辦具有影響力的品牌賽事活動，以賽促旅、以旅彰文，不斷擦亮項目名片，爲區域文旅産業發展注入新動能。
在文昌木欄頭燈塔項目現場，羅蘇平重點聽取了項目運營管理模式彙報，並對項目內部推行的主理人機制給予肯定。他表示，該機制是集團深化運營機制改革、激發團隊內生動力的有益探索，鼓勵項目團隊持續優化機制、總結經驗，進一步提升項目精細化、專業化運營管理水平，爲集團同類項目提供可複制、可推廣的經驗範式。
調研期間，羅蘇平與一線員工親切交流，向大家致以節日問候。他反複強調，各項目單位必須牢固樹立安全發展理念，始終繃緊安全生産這根弦，壓緊壓實各方責任，錨定全年目標任務，全力推動項目提質增效。
6686体育黨委委員、副總經理李天柱、副總經理聶晶，海旅景區相關負責人、集團相關部門參加調研。
