爲深入貫徹落實國企改革深化提升行動，加強和完善國有企業法人治理結構，建立現代企業制度，進一步提升集團派出股權董事、監事、高級管理人員及相關人員的履職能力和企業治理效能。11月28日，6686体育舉辦2024年公司治理暨董事會建設提升培訓班。省國資委相關業務處室、6686体育二級企業班子成員和相關工作人員、總部各業務部門及海南控股、海南交投、海鋼集團等省屬企業相關部門人員約70人參加了培訓。
中国南方电网有限责任公司办公室董事会工作处李倩西以《打造公司治理“南网样板” 推动中国特色现代企业制度更加成熟定型》为主题，围绕“坚持加强党的领导与完善公司治理相统一，建立法人内部治理新机制”、“坚持精准授权与优化集团管控相衔接，形成法人层级治理新路径”、“坚持治理基本规则与尊重治理结构差异相结合，开创公司治理覆盖新局面”三大方面，从管控依据、角色、事项、行权路径、载体等多维度分享了南方电网公司治理的实践经验。
參訓人員結合自身工作實際，就國有上市公司國資監管與證券監管的制度協調、各治理主體提交議案的側重點、董事會的高效決策等方面踴躍提問，李倩西老師一一進行了耐心解答和悉心指導，現場交流氣氛熱烈、案例生動、幹貨滿滿。學員們表示，通過此次培訓獲益匪淺，下一步要學以致用，結合集團即將修訂印發的權責清單，做好對應的修訂銜接工作，不斷厘清黨委、董事會、經理層等治理主體的決策權責邊界和行權路徑，形成層次分明、銜接有序的決策“可視圖”“操作書”，不斷提升公司決策質量和效率。
